Войти в кабинет
Меню
Функциональные
стратегии СБ
Выстраивание целевой модели системы безопасности компании – ключевой фактор результативности и эффективности функции
Вступить в Ассоциацию
Состав

Что входит в разработку
стратегии

Анализ текущего состояния
Оценка зрелости функции безопасности по компонентам передовых моделей и лучших практик.
Матрица рисков
Определение ключевых рисков и зон ответственности службы безопасности
Анализ процессов
Описание существующих процессов, карт процессов и их трудозатрат в стоимостном выражении
Зоны улучшения
Выявление слабых мест в текущей системе контролей и управлении рисками.
SWOT-анализ
Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз для функции безопасности
Целевая модель
Формулирование видения, целей и задач службы безопасности в будущем.
Организационная структура
Описание оптимальной структуры подразделения безопасности в соответствии с целями бизнеса.
План развити
Разработка программы развития и дорожной карты перехода к целевому состоянию.
Выводы

Что получает компания
по итогам работы

Стратегический документ
План развития и трансформации функции безопасности.
Оценка зрелости
Понимание текущего уровня и направлений роста.
План перехода
Пошаговая дорожная карта к целевой модели.
Роли и ответственность
Чёткое распределение функций внутри команды.
Эффективность и бюджет
Оптимизация затрат и повышение результативности службы.
Экспертиза

Опыт и достижения
экспертов

01
Более 25 лет
Средний стаж членов Совета в сфере безопасности
02
600+ млрд рублей
Совокупный объём экономии в реализованных проектах
03
Лучшие практики
Используем международный опыт и отраслевые стандарты

Сделайте первый шаг к сильной
безопасности

Оставьте заявку, и мы предложим решение именно для вашей компании.
Отправить заявку

Возврат к списку

Отсутствует в продаже
Корзина