Выстраивание целевой модели системы безопасности компании – ключевой фактор результативности и эффективности функции.
Модель безопасности нефтегазовой компании не сможет быть эффективна в ритейле, модель горнодобывающего или аграрного холдинга не подходит для телекоммуникационных компаний и банков.
Именно по этому, четкое понимание стратегических и операционных компонентов бизнеса во взаимосвязи с элементами системы контролей ключевых бизнес-процессов позволяют выстроить подходящую модель надежной и эффективной системы безопасности, индивидуальную для разноотраслевых компаний.
Средний профессиональный опыт членов совета составляет не менее 25 лет !
Совокупный объем экономии в успешно реализованных проектах функции безопасности бизнеса за период профессиональной деятельности превышает 600 млрд. рублей !
– Определение корпоративных факторов развития бизнеса, отраслевой специфики, регуляторных требований и стратегических целей, определяющих требования к безопасности
– Планирование деятельности и ресурсов, необходимых для эффективного функционирования подразделения безопасности
– Определению принципов и требований к поддержанию службы безопасности Компании
– Рекомендации по формированию функциональных команд, роли и ответственности персонала, сопровождающих и выполняющих функцию безопасности
– Рекомендации по выстраиванию процессов, процедур и методов управления и выполнения программ по безопасности
– Рекомендации по разработке процедур, регламентов и стандартов по обеспечению безопасности
– Рекомендации по разработке системы контролей и внедрению технологий управления рисками
– Рекомендации по формированию ключевых показателей эффективности деятельности функции
– Оценка соответствия требованиям по обеспечению безопасности и управления проектами в области безопасности
121351, Москва, улица Коцюбинского, дом 5 корпус 1
+7 (499) 705-14-70
support@icsa.club
АССОЦИАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ИНН: 9731113260 КПП: 773101001 ОГРН: 1237700260742
RU 
EN 